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Ti piacerebbe avere il pieno controllo dei numeri del tuo Reseller?

Per sopravvivere e operare efficacemente nel mercato energetico il controllo dei numeri è fondamentale, perché per valutare le prestazioni di un’azienda in modo completo, è importante considerare una gamma di numeri, che vanno analizzati da diverse angolazioni.

Partecipa al primo ed unico workshop pensato interamente per i Reseller che stanno affrontando una sfida epocale.

Il settore energetico naviga a vista, in un mare di numeri.

Negli ultimi due anni il mercato energetico ha subito una serie di eventi sconcertanti che hanno messo a rischio l’esistenza di molti fornitori di energia.

Tra pandemia e crisi dei prezzi, i Reseller hanno dovuto affrontare una situazione di incertezza estrema, con una volatilità dei prezzi senza precedenti, un aumento delle garanzie richieste, un’escalation di ritardi e insolvenze, il blocco delle acquisizioni, un cambiamento della normativa doganale e un blocco degli incassi SDD.

Un mix micidiale che ha già steso diversi player e ha messo in difficoltà moltissimi fornitori che corrono concretamente il rischio di chiudere.

L’unico modo per non essere il prossimo fornitore a saltare è quello di tenere sotto controllo i numeri della propria azienda, in modo da compiere scelte consapevoli.

“Diciannove fornitori italiani di energia sono già andati in default, e senza rimedi urgenti potrebbe essere solo l’inizio.”

Huffington Post

“Caro energia, decine di rivenditori a rischio default.”

Il Fatto Quotidiano

“Gas, rischio default a catena: conto alla rovescia per 100 operatori retail.”

Il Sole 24 Ore

“Cento fornitori di gas a rischio default.”

La Repubblica

Sicuramente lo sapevi già, ma è sempre bene ricordarlo: 20 fornitori, come te, dall’oggi al domani sono passati dall’avere 3, 5, 10.000 clienti a ZERO.

C’è il rischio concreto di chiudere tutto.

Solo tenendo sotto controllo i numeri otterrai la massima efficacia.

Mantenere il controllo dei numeri ti permette di avere una maggiore consapevolezza di come stai gestendo e di come sta performando la tua attività.

Al contempo potrai ridurre lo stress e prendere decisioni migliori.

Cosa imparerai nel workshop.

Riprendi il controllo dei numeri del tuo Reseller e realizza un budget previsionale accurato.

A Numeri Sotto Controllo affronteremo i 5 temi fondamentali per l’imprenditoria con un approccio pratico e concreto.

Avremo in aula commercialisti, revisori dei conti, dirigenti bancari ed esperti analisti finanziari che ci supporteranno nella nostra crescita imprenditoriale.

Due giorni pieni zeppi di contenuti ma anche e soprattutto di applicazione pratica.

La nostra prospettiva sarà quella di imprenditori che parlano con altri imprenditori, affrontando le questioni più rilevanti per il business attuale, e portando soluzioni concrete alle problematiche più impattanti.

Ci concentreremo sull’applicazione delle conoscenze, per permettere a tutti di raggiungere i propri obiettivi.

Zero chiacchiere, solo concretezza. La teoria è fondamentale, ma occorre metterla a terra nel quotidiano.

Bilancio Sotto Controllo

Imparerai come organizzare e gestire la contabilità e l’amministrazione in modo efficiente, rimuovendo informazioni inutili o obsolete e acquisendo le conoscenze necessarie per preparare un bilancio accurato e affidabile per il 2023.

KPI Sotto Controllo

Ti guideremo nel processo di identificazione dei KPI economico/finanziari più rilevanti per la tua attività, strutturare un processo periodico di monitoraggio e aggiornamento, elaborare e interpretare i dati in modo efficace e prendere decisioni strategiche informate sulla base di questi dati.

Budget Sotto Controllo

Saremo al tuo fianco nella realizzazione di un budget economico e finanziario accurato e affidabile, che tenga conto di scenari diversi e di eventualità di eventi fortuiti. Sarai in grado di comprendere i margini di manovra dell’attività e di definire le strategie più adeguate per mantenere la stabilità economica e finanziaria nel lungo periodo.

Business Plan Sotto Controllo

Vedremo come scrivere un book consumption dettagliato e completo, che ti consentirà di trasformare un file Excel in un Business Plan descrittivo e persuasivo da portare in banca. Ti aiuteremo a farti le giuste domande, a definire gli obiettivi, le strategie di marketing, le attività e le risorse necessarie per realizzarle, e a presentare tutte queste informazioni in modo convincente.

Action Plan Sotto Controllo

Acquisirai le competenze necessarie per definire un action plan concreto, per migliorare il rating del tuo business e comunicare efficacemente con gli stakeholder. Sarai guidato nella definizione degli obiettivi, delle strategie di comunicazione e delle azioni concrete da intraprendere per migliorare il rating, identificando i principali driver e definendo un piano operativo dettagliato.

Dicono di noi.

Riproduci video

 5/5

Grazie per tutti i punti di riflessione e stimolo, grazie per il tuo sapere messo generosamente a nostra disposizione. Gli strumenti che dai possono essere alla base di un cambiamento, di una nuova strategia che può portare a una RIVOLUZIONE.

Ma è vero che fai venire voglia di ricambiare in qualche modo e su questo hai ragione che potrei ottenere di più.

Grazie per averci riunito tutti qui, per aver creato NETWORK, per avere permesso di dare un volto ad un nome. E come ci insegni, le relazioni umane sono un dono di valore non misurabile.

Mariagrazia Iarrobino

Futura Energia

 4.5/5

Abbiamo deciso di iniziare il percorso con voi, perchè siete persone molto professionali e che avete una grande dedizione al Problem Solving.

Non potevamo fare scelta migliore, anche perchè Stantup ci dà supporto a 360 gradi per tutto ciò che concerne il post vendita di una compagnia energetica.

Il vostro valore aggiunto sta nel saper gestire in modo eccellente l'outsourcing e tutta la parte legata alle letture alla fatturazione, permettendoci di evitare tante difficoltà, nonostante i volumi che abbiamo.

Angelo Galardo

Energia Verde Italia

 5/5

Uno tra i tanti valori di Stantup è la competenza. Con voi abbiamo la certezza di poter risolvere qualsiasi problema con prontezza.

Io penso che una delle cose fondamentali quando si ha un’azienda è saper risolvere un problema e dare una mano e un supporto.

Il vero valore aggiunto è avere delle persone di fiducia, che sono sempre pronte ad ascoltarti e a darti il giusto consiglio. Con voi di Stantup c’è sempre la possibilità di crescere come azienda.

Giovanni Ranieri

Eureka

Parlano di noi.

Gli Speaker.

A Numeri Sotto Controllo il Team Stantup sarà coadiuvato dai migliori commercialisti, revisori dei conti, dirigenti bancari e analisti finanziari.

Giuseppe Dell'Acqua Brunone

CEO Stantup

Alessandro Greco

CMO Stantup

Giuseppe Puttini

Co-Founder First Tax & Legal

Alberto Ferlin

Ferlin Tiozzo

Vito De Laurentis

BDO Italia

Vincenzo Villani

Banca Sella

Paolo Pescetto

President Arkios Italy & Redfish

Un evento, mille risorse.

Numeri Sotto Controllo è un’esperienza immersiva nel mondo del controllo di gestione.

Crea il tuo Business Plan

Riprendi il controllo della tua azienda e renditi appetibile per banche, fornitori (e acquirenti).

Avrai accesso esclusivo a modelli Excel e ai documenti Word che ti guideranno alla creazione di un Business Plan solido e ad una gestione efficace dei numeri del tuo Reseller

Potrai contare sulla consulenza degli analisti di Finanza.Tech, con condizioni economiche agevolate per tutti i software, prodotti e consulenze a cui avrai accesso in aula

Al termine del master avrai un modello di controllo di gestione completo e tutti gli strumenti software e le procedure necessarie per monitorare i numeri e le performance del tuo reseller.

Rendi la tua azienda appetibile sul mercato e in grado di superare agevolmente anche la due diligence più complessa.

Incassi e credito

Ottieni liquidità, incassa più velocemente e riduci l'insolvenza.

Automatizza le procedure di credit risk con il credit check preventivo e il controllo della corretta intestazione degli IBAN dei clienti.

Sfrutta la potenza dell’innovativa tecnologia API per ridurre i tempi di incasso, personalizzare le date di pagamento e ricevere notifiche push in caso di storno o ko.

Velocizza e personalizza i processi di sollecito e messa in mora grazie a SMS, mail e raccomandate digitali.

Riconcilia automaticamente il 100% dei tuoi incassi SDD, bonifico bancario, carte e bollettini postali.

Approvvigionamento

Diventa un grossista e scopri nuovi modelli di acquisto dell'energia.

Approfondisci in dettaglio come si acquista direttamente dal mercato con l’apertura del dispacciamento e quali sono i processi operativi a supporto dell’attività.

Analizza il flusso finanziario necessario per l’acquisto diretto “a mercato”.

Confronta le differenze finanziarie tra essere ”dispacciatore” e acquistare dai grossisti con deposito e pre-pagato

Scopri in anteprima il nuovo progetto Stantup Wholesales con un modello innovativo di acquisto energia per Reseller.

Materiali Esclusivi

A Numeri Sotto Controllo avrai accesso esclusivo ai modelli Excel e ai documenti Word che ti guideranno alla creazione di un Business Plan solido e ad una gestione efficace dei numeri del tuo Reseller.

Accesso ai partner

Partecipando al workshop potrai contare su consulenze finanziarie, con condizioni economiche agevolate per software e prodotti a cui avrai accesso in aula.

Strumenti di verifica

Al termine del workshop avrai un modello di controllo di gestione completo e tutti gli strumenti software e le procedure necessarie per monitorare i numeri e le performance del tuo Reseller.

Sessioni Dedicate

One to one con il nostro Team in cui ti guideremo passo passo nella stesura del Business Plan e nella validazione delle assumption per passare dal file Excel al Business Plan e poi al Piano Marketing.

Il Programma.

Due giorni di formazione senza fronzoli, all’insegna del lavoro pratico, guidati da professionisti d’eccezione.

1°Giorno

Giovedì 11 Maggio



09:15	Registrazione
09:30	Giuseppe Puttini	SALUTI ISTITUZIONALI
09:45		Workshop Sessione 1
11:00		Coffee Break
11:15