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Ti piacerebbe avere il pieno controllo dei numeri del tuo Reseller?

Per sopravvivere e operare efficacemente nel mercato energetico il controllo dei numeri è fondamentale, perché per valutare le prestazioni di un’azienda in modo completo, è importante considerare una gamma di numeri, che vanno analizzati da diverse angolazioni.

Numeri Sotto Controllo è stato il primo ed unico workshop pensato interamente per i Reseller che stanno affrontando una sfida epocale.

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Numeri Sotto Controllo è stata una vera e propria Mastermind: due giorni pieni in cui abbiamo impostato il controllo di gestione, cruscotto, budget, controllo del bilancio.

A Numeri Sotto Controllo abbiamo affrontato “a cuore aperto” i 5 temi fondamentali per l’imprenditoria con un approccio pratico e concreto.

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L’evento è stato un successo!

A Numeri Sotto Controllo 2023 zero chiacchiere, solo concretezza.

Abbiamo avuto in aula professionisti d’eccezione: commercialisti, revisori dei conti, dirigenti bancari ed esperti analisti finanziari del calibro di Vito De Laurentis (BDO Italia), Alberto Ferlin (Ferlin Tiozzo), GIUSEPPE PUTTINI (First Tax & Legal), Paolo Pescetto (Arkios Italy & Redfish), insieme con i nostri Giuseppe Dell’Acqua Brunone e Alessandro Greco 🚀 (Stantup).

Due giorni di contenuti certamente teorici, ma anche e soprattutto di applicazione pratica.

La nostra prospettiva è stata quella di imprenditori che hanno parlato con altri imprenditori, affrontando le questioni più rilevanti per il business attuale e portando soluzioni concrete alle problematiche più impattanti.

Ci siamo concentrati sull’applicazione delle conoscenze, per permettere a tutti di raggiungere i propri obiettivi,

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Il settore energetico naviga a vista, in un mare di numeri.

Negli ultimi due anni il mercato energetico ha subito una serie di eventi sconcertanti che hanno messo a rischio l’esistenza di molti fornitori di energia.

Tra pandemia e crisi dei prezzi, i Reseller hanno dovuto affrontare una situazione di incertezza estrema, con una volatilità dei prezzi senza precedenti, un aumento delle garanzie richieste, un’escalation di ritardi insolvenze, il blocco delle acquisizioni, un cambiamento della normativa doganale e un blocco degli incassi SDD. 

Un mix micidiale che ha già steso diversi player e ha messo in difficoltà moltissimi fornitori che corrono concretamente il rischio di chiudere.

L’unico modo per non essere il prossimo fornitore a saltare è quello di tenere sotto controllo i numeri della propria azienda, in modo da compiere scelte consapevoli.
“Diciannove fornitori italiani di energia sono già andati in default, e senza rimedi urgenti potrebbe essere solo l’inizio.”
Huffington Post
 
“Caro energia, decine di rivenditori a rischio default.”
Il Fatto Quotidiano
 
“Gas, rischio default a catena: conto alla rovescia per 100 operatori retail.”
Il Sole 24 Ore
 
“Cento fornitori di gas a rischio default.”
La Repubblica
 
Sicuramente lo sapevi già, ma è sempre bene ricordarlo: 20 fornitori, come te, dall’oggi al domani sono passati dall’avere 3, 5, 10.000 clienti a ZERO.

C’è il rischio concreto di chiudere tutto.

Solo tenendo sotto controllo i numeri otterrai la massima efficacia.

Mantenere il controllo dei numeri ti permette di avere una maggiore consapevolezza di come stai gestendo e di come sta performando la tua attività.

Al contempo potrai ridurre lo stress e prendere decisioni migliori.

Di cosa abbiamo parlato nel workshop.

Riprendere il controllo dei numeri del tuo Reseller e realizzare un budget previsionale accurato.

A Numeri Sotto Controllo abbiamo affrontato i 5 temi fondamentali per l’imprenditoria con un approccio pratico e concreto.

Abbiamo avuto in aula commercialisti, revisori dei conti, dirigenti bancari ed esperti analisti finanziari che ci hanno supportato nella nostra crescita imprenditoriale.

Due giorni pieni zeppi di contenuti ma anche e soprattutto di applicazione pratica.

La nostra prospettiva è stata quella di imprenditori che parlano con altri imprenditori, affrontando le questioni più rilevanti per il business attuale, e portando soluzioni concrete alle problematiche più impattanti.

Ci siamo concentrati sull’applicazione delle conoscenze, per permettere a tutti di raggiungere i propri obiettivi.

Zero chiacchiere, solo concretezza. La teoria è fondamentale, ma occorre metterla a terra nel quotidiano.

Bilancio Sotto Controllo

Abbiamo imparato come organizzare e gestire la contabilità e l’amministrazione in modo efficiente, rimuovendo informazioni inutili o obsolete e acquisendo le conoscenze necessarie per preparare un bilancio accurato e affidabile per il 2023.

KPI Sotto Controllo

Vi abbiamo guidati nel processo di identificazione dei KPI economico/finanziari più rilevanti per la vostra attività, a strutturare un processo periodico di monitoraggio e aggiornamento, elaborare e interpretare i dati in modo efficace e prendere decisioni strategiche informate sulla base di questi dati. 

Budget Sotto Controllo

Siamo stati al vostro fianco nella realizzazione di un budget economico e finanziario accurato e affidabile, che tenga conto di scenari diversi e di eventualità di eventi fortuiti. In questo modo avete compreso i margini di manovra dell’attività e di definire le strategie più adeguate per mantenere la stabilità economica e finanziaria nel lungo periodo.

Business Plan Sotto Controllo

Abbiamo visto come scrivere un book consumption dettagliato e completo, che consentirà di trasformare un file Excel in un Business Plan descrittivo e persuasivo da portare in banca. Vi abbiamo permesso di farvi le giuste domande, definire gli obiettivi, le strategie di marketing, le attività e le risorse necessarie per realizzarle, e a presentare tutte queste informazioni in modo convincente.

Action Plan Sotto Controllo

Avete acquisito le competenze necessarie per definire un action plan concreto, per migliorare il rating del tuo business e comunicare efficacemente con gli stakeholder, guidati nella definizione degli obiettivi, delle strategie di comunicazione e delle azioni concrete da intraprendere per migliorare il rating, identificando i principali driver e definendo un piano operativo dettagliato.

Parlano di noi.

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Gli Speaker.

A Numeri Sotto Controllo il Team Stantup è stato coadiuvato dai migliori commercialisti, revisori dei conti, dirigenti bancari e analisti finanziari. 

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Giuseppe Dell'Acqua Brunone

CEO Stantup

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Alessandro Greco

CMO Stantup

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Giuseppe Puttini

Co-Founder First Tax & Legal

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Alberto Ferlin

Ferlin Tiozzo

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Vito De Laurentis

BDO Italia

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Vincenzo Villani

Banca Sella

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Paolo Pescetto

President Arkios Italy & Redfish

Un evento, mille risorse.

Numeri Sotto Controllo è stata un’esperienza immersiva nel mondo del controllo di gestione.

Crea il tuo Business Plan

Riprendi il controllo della tua azienda e renditi appetibile per banche, fornitori (e acquirenti).

Avrai accesso esclusivo a modelli Excel e ai documenti Word che ti guideranno alla creazione di un Business Plan solido e ad una gestione efficace dei numeri del tuo Reseller

Potrai contare sulla consulenza degli analisti di Finanza.Tech, con condizioni economiche agevolate per tutti i software, prodotti e consulenze a cui avrai accesso in aula

Al termine del master avrai un modello di controllo di gestione completo e tutti gli strumenti software e le procedure necessarie per monitorare i numeri e le performance del tuo reseller.

Rendi la tua azienda appetibile sul mercato e in grado di superare agevolmente anche la due diligence più complessa.

Incassi e credito

Ottieni liquidità, incassa più velocemente e riduci l'insolvenza.

Automatizza le procedure di credit risk con il credit check preventivo e il controllo della corretta intestazione degli IBAN dei clienti.

Sfrutta la potenza dell’innovativa tecnologia API per ridurre i tempi di incasso, personalizzare le date di pagamento e ricevere notifiche push in caso di storno o ko.

Velocizza e personalizza i processi di sollecito e messa in mora grazie a SMS, mail e raccomandate digitali.

Riconcilia automaticamente il 100% dei tuoi incassi SDD, bonifico bancario, carte e bollettini postali.

Approvvigionamento

Diventa un grossista e scopri nuovi modelli di acquisto dell'energia.

Approfondisci in dettaglio come si acquista direttamente dal mercato con l’apertura del dispacciamento e quali sono i processi operativi a supporto dell’attività.

Analizza il flusso finanziario necessario per l’acquisto diretto “a mercato”.

Confronta le differenze finanziarie tra essere ”dispacciatore” e acquistare dai grossisti con deposito e pre-pagato

Scopri in anteprima il nuovo progetto Stantup Wholesales con un modello innovativo di acquisto energia per Reseller.

Materiali Esclusivi

A Numeri Sotto Controllo avrai accesso esclusivo ai modelli Excel e ai documenti Word che ti guideranno alla creazione di un Business Plan solido e ad una gestione efficace dei numeri del tuo Reseller.

Accesso ai partner

Partecipando al workshop potrai contare su consulenze finanziarie, con condizioni economiche agevolate per software e prodotti a cui avrai accesso in aula.

Strumenti di verifica

Al termine del workshop avrai un modello di controllo di gestione completo e tutti gli strumenti software e le procedure necessarie per monitorare i numeri e le performance del tuo Reseller.

Sessioni Dedicate

One to one con il nostro Team in cui ti guideremo passo passo nella stesura del Business Plan e nella validazione delle assumption per passare dal file Excel al Business Plan e poi al Piano Marketing.

Il Programma.

Due giorni di formazione senza fronzoli, all’insegna del lavoro pratico, guidati da professionisti d’eccezione.

1°Giorno

Giovedì 11 Maggio

09:15
Registrazione
09:30
Giuseppe Puttini
SALUTI ISTITUZIONALI
09:45
Workshop Sessione 1
11:00
Coffee Break
11:15
Vito De Laurentis
Revisione Bilancio e Due Diligence
12:00
Workshop Sessione 2
13:00
Pausa Pranzo
14:15
Alberto Ferlin
Il controllo di gestione in una società
quotata e il ruolo dei consulenti
nelle operazioni M&A
15:00
Workshop Sessione 3
16:30
Coffee Break
16:45
Workshop Sessione 4
18:30
Chiusura Lavori

1°Giorno

Giovedì 11 Maggio

2°Giorno

Venerdì 12 Maggio

09:45
Workshop Sessione 5
11:00
Coffee Break
11:15
Paolo Pescetto
Cosa guardano gli investitori e il ruolo
del consigliere di amministrazione
nel controllo di gestione
12:00
Workshop Sessione 6
13:00
Pausa Pranzo
14:15
Banca Sella
Cosa guarda la banca per finanziare
un’azienda e perché è importante il
controllo di gestione?
15:00
Workshop Sessione 7
16:30
Coffee Break
16:45
Workshop Sessione 8
18:30
Chiusura Lavori

2°Giorno

Venerdì 12 Maggio